EVALUAREA SI GESTIUNEA INVESTITIILOR DIRECTE - DUMITRU ZAIT

Investițiile, oricât ar părea de paradoxal, dată fiind exploatarea cotidiană a cuvântului, se subsumează unui domeniu foarte specializat, dominat nu atât de posesorii de capitaluri cât de profesioniştii unei meserii aparte. Iar aceşti profesionişti nu sunt uşor de recunoscut şi nici nu pot fi apelați cu ușurință pentru a oferi suportul tehnic în fundamentarea şi alegerea investițiilor.
Teoria şi pratica investiționale au urmat traiectorii interesante, oarecum atipice pentru domeniul mare al economiei, considerând şi finanțele ca ramură a acesteia. Acestea au evoluat în complementaritate, fiecare oferindu-se ca punct de sprijin al celeilalte şi exploatând aproape simultan realizările respective. Rareori şi doar pentru scurt timp, teoria a devansat semnificativ practica investițională. Practica a propus soluții, a dezvoltat tehnici şi instrumente, a furnizat concepte şi standarde pe care teoria le-a dezvoltat aproape în acelaşi timp pentru a le generaliza, atunci când acest lucru a fost posibil şi a le propune formatorilor din şcoli şi universități, elevilor şi studenților în domeniu, specialiştilor care au fost mereu obligați să se adapteze, să țină cont de respectivele noutăți. Noutăți care s-au produs cu o foarte mare viteză, mai ales în ultimele decenii. Inovarea pare a fi fost pentru investiții mai prezentă decât în alte domenii ale economiei şi finanțelor. Nu rareori însă ea a fost impusă de practicile financiar-bancare, cele prin care de altfel se pun în mişcare şi se realizează investițiile.
Prin importanța lor particulară, investițiile s-au impus în teoria economică încă de la începuturile acesteia. Momentul care marchează apariția unei teorii propriu-zise a investițiilor este considerat însă, de majoritatea specialiştilor, anul 1944, când apare, în daneză, lucrarea lui Erich Schneider, Teoria investițiilor. Ulterior apar şi alte lucrări devenite de referință în domeniu: Theory of Investment, scrisă de F.
şi V. Lutz, Capital Budgeting a lui Joel Dean etc.