CELE 22 DE LEGI IMUABILE ALE MARKETINGULUI - AL RIES, JACK TROUT

ISBN/COD:973-86481-2-2
Editura: CURIER MARKETING
An apariție: 2004
Colecția: BRANDBUILDERS
Limba: romana
Nr. Pagini: 220
Tip copertă: Necartonată (Paperback)
Dimensiuni carte:14.0 x20.0 x1.0

Distribuie

33,99lei
Disponibilitate:În Stoc

Comenzi telefonice: 0762700800
L-V: 8.00-16.00

Livrare in 24-72 ore	- 16.99 lei prin Curier rapid(Plata cu cardul)
	- GRATUIT peste 249 lei

Optiuni valabile

Starea cartii

Buna (33,99lei)

Ce înseamnă?

Exemplar complet și îngrijit, cu uzura firească a unei cărți citite cu grijă.

Ghid complet de evaluare

Legile astea nu se învață la facultate, se învață din piață - și Ries și Trout le-au scris exact așa cum se ciocnesc branduri le între ele.

Cartea asta a devenit reper pentru generații de oameni de marketing încă de la apariția ediției americane originale, iar traducerea de la Curier Marketing, în colecția Brandbuilders, a adus-o și pe rafturile românești, într-un moment în care piața locală descoperea abia acum aceste concepte. Cei doi autori nu teoretizează abstract, ci formulează, pe rând, principii scurte și tăioase - de la legea liderului la legea perspectivei sau a categoriei - fiecare ilustrată prin exemple din bătălii reale de branding.

Stilul e direct, aproape aforistic, fără fraze de umplutură. Ediția din 2004, broșată, 220 de pagini, se citește rapid, dar rămâne o carte la care te întorci de fiecare dată când trebuie să iei o decizie strategică.

Reper de lectură

Potrivită pentru cine lucrează în marketing, vânzări sau administrează un brand propriu și vrea principii clare, nu teorie stufoasă. Un cadou bun pentru un antreprenor la început de drum.

Miliarde de dolari au fost irosiți pe programe de marketing care n-ar fi avut cum să funcționeze, oricât de inteligent sau de ingenios ar fi fost ele construite.
Sau oricât de mare ar fi fost bugetul destinat finanţării lor.
Mulți manageri au impresia că un program de marketing bine proiectat, bine executat şi bine finanţat va și funcționa. Nu este neapărat aşa. Exemplele nu sunt greu de găsit. Gândiți-vă numai la IBM, General Motors şi Sears, Roebuck.
S-ar putea ca instrumentele şi tehnica folosite de Sears, Roebuck să fi fost bune, poate chiar fără cusur.
E posibil ca şi managerii care au iniţiat programele General Motors să fi fost cei mai buni şi cei mai inteligenți. Fără îndoială, oamenii cei mai buni şi cei mai inteligenți au fost întotdeauna atraşi de companiile foarte mari şi puternice, precum General Motors şi IBM. Însă programele iniţiate de ei s-au bazat pe presupuneri eronate.